Une approche éprouvée pour répondre à vos besoins, plannings et budgets.
Vos projets ou programmes sont complexes et impliquent de nombreux métiers :
Almond propose la mise en place d’une gouvernance adaptée à vos problématiques et à votre structure afin de garantir une transparence et une efficacité dans la création de valeur et l’atteinte de vos objectifs.
Vous cherchez à sécuriser vos plannings, vos coûts et la satisfaction de vos clients :
Almond propose lors du cadrage de vos projets la mise en place d’outils de pilotage et de maîtrise des risques, d’évaluation du ROI et d’accompagnement au changement .
les déterminants du succès d'un projet
Business case et évaluation du ROI
Evaluation des gains du projet, en particulier les gains intangibles (qualité, processus, environnemental, image, etc.) s’inscrivant dans une approche holistique d’amélioration continue.
Maîtrise des adhérences projets
Pilotage de programmes par une approche globale avec des outils performants (affectation dynamique des ressources, suivi de l’alignement des projets, etc.)
Approche par les risques
Pilotage du projet par les risques via un suivi au quotidien : cartographie, évaluation, monitoring et remédiation des risques.
Nos atouts
Expérience des consultants
De nombreuses références grands comptes/entreprises et ETI.
Des profils expérimentés, experts sur les méthodologies projets
Des consultants multilingues
Connaissance des outils du marché
Qualité dans le suivi des missions
De nombreuses références d’acteurs majeurs
Pugnacité, qualité, contrôle
Culture de la rigueur et de la maîtrise de nos missions
Conduite de grands projets de transformation
Recueil des besoins
Réingénierie des processus
Conduite du changement
Assistance à la maîtrise d’ouvrage
Pilotage de roadmaps projets
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