En prenant en compte vos enjeux et objectifs stratégiques
En évaluant votre existant en matière de sécurité et de gouvernance
En définissant un périmètre d’application du SMSI et la feuille de route
En accompagnant vos équipes dans la gestion du changement
Bruno Meneuvrier RSSI chez Aviti
“Nous avons été entourés de personnes très compétentes à la fois pour l’accompagnement à la formation, pour la mise en place de notre SMSI et également pour la partie audit”
Votre feuille de route
Identifier votre métier, vos enjeux, vos objectifs et les besoins des parties prenantes
Identifier le périmètre de votre futur SMSI
Analyser les risques liés aux métiers pour définir les mesures efficientes à planifier pour les traiter
Analyser les écarts de votre existant par rapport à la norme
Déterminer le plan de mise en conformité avec les responsabilités et ressources associées
Construire le SMSI
Accompagner votre entreprise et vos équipes dans la conduite du changement à mener
Sensibiliser vos équipes au fonctionnement du SMSI
Animer la mise en œuvre du plan de mise en conformité
Définir et mettre en place la surveillance et le contrôle de votre SMSI
Renforcer les équipes SMSI au travers de nos offres SSI : mise en conformité de votre fonds documentaire, réponse à incident, simulation de crise, …
Et l’améliorer en continu
Accompagner votre RSSI et ses équipes dans leurs rôles au sein du SMSI certifié
Auditer le SMSI régulièrement : la gouvernance, les pratiques et les contrôles
Sensibiliser vos équipes : par l’application de votre programme et/ou l’utilisation de notre produit BYCE
Maintenir en permanence la formation des acteurs de votre SMSI par une formule adaptée allant du coaching SSI à la formation certifiante