Donner aux ETI les clés pour profiter des avancées technologiques et maintenir le cap de la transformation numérique avec une Roadmap IT opérationnelle et pragmatique pour se différencier sur leur marché.
Une démarche d’analyse pour répondre aux enjeux suivants :
- Faire de vos SI la cheville ouvrière de vos enjeux business
- Transformer vos SI pour innover plus vite et massivement
- Etablir une stratégie globale pour cadrer cette transformation et intégrer les nouvelles technologies
Nos modalités d'intervention
Diagnostiquer l'organisation et les processus SI
- Évaluer le niveau de maturité SI
- Cartographier les processus et identifier les freins et leviers
de performance liés l’innovation technologique - Diagnostiquer le potentiel d’évolution et évaluer les écarts entre le capital technologique actuel et cible
Accompagner le programme de transformation
- Piloter l’avancement de la feuille de route SI
- Redéfinir les rôles, responsabilités et organisation des nouvelles fonctions SI
- Définir la stratégie de conduite au changement
- Préparer le programme au RUN
Définir la Roadmap SI
- Concevoir une stratégie SI en cohérence avec la culture de l’entreprise
- Réaliser les études d’opportunités et analyses d’impacts
- Prioriser les chantiers et construire le plan de transformation
- Chiffrer la feuille de route
Déployer les projets innovants
- Moderniser l’infrastructure du SI
- Aider aux choix de solution et benchmark des nouvelles pratiques
- Mettre en oeuvre les solutions innovantes créatrices de valeurs
- Se préparer à la révolution des pratiques managériales
Les bénéfices
Dépasser le
cap de l’idée
Identifier de nouvelles opportunités et les saisir
Concevoir un programme de transformation
Enclencher le changement et augmenter la capacité de réaction
Nos atouts
Une vue 360° sur le SI mêlant expertise technologique, méthodologique et de gouvernance
Notre orientation client pour bien d’appréhender les enjeux business
