La gestion de projet est trop souvent traitée de manière stéréotypée, souvent sans prendre en compte les écueils antérieurs.
Almond vous accompagne dans le pilotage de projets et de programmes de transformation IT et métier au travers de son offre Gestion de projet et de programme par une approche basée sur son expérience, pragmatique, s’adaptant à votre environnement et ses risques.
Une approche éprouvée pour répondre à vos besoins, plannings et budgets.
Vos projets ou programmes sont complexes et impliquent de nombreux métiers :
- Almond propose la mise en place d’une gouvernance adaptée à vos problématiques et à votre structure afin de garantir une transparence et une efficacité dans la création de valeur et l’atteinte de vos objectifs.
Vous cherchez à sécuriser vos plannings, vos coûts et la satisfaction de vos clients :
- Almond propose lors du cadrage de vos projets la mise en place d’outils de pilotage et de maîtrise des risques, d’évaluation du ROI et d’accompagnement au changement.
LES DÉTERMINANTS DU SUCCÈS D’UN PROJET
BUSINESS CASE ET ÉVALUATION DU ROI
- Evaluation des gains du projet, en particulier les gains intangibles (qualité, processus, environnemental, image, etc.) s’inscrivant dans une approche holistique d’amélioration continue .
MAÎTRISE DES ADHÉRENCES PROJETS
- Pilotage de programmes par une approche globale avec des outils performants (affectation dynamique des ressources, suivi de l’alignement des projets, etc.)
APPROCHE PAR LES RISQUES
- Pilotage du projet par les risques via un suivi au quotidien : cartographie, évaluation, monitoring et remédiation des risques.
Nos atouts
Expérience
des
consultants
- De nombreuses références grands comptes/entreprises et ETI.
- Des profils expérimentés, experts sur les méthodologies projets
- Des consultants multilingues
- Connaissance des outils du marché
Qualité dans
le suivi
des missions
- De nombreuses références d’acteurs majeurs
- Pugnacité, qualité, contrôle
- Culture de la rigueur et de la maîtrise de nos missions
Conduite de
grands projets
de transformation
- Recueil des besoins
- Réingénierie des processus
- Conduite du changement
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage
- Pilotage de roadmaps projets